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「集中力量建设普惠民生」发展平衡民生服务,打造大城市养老徐汇范式

文章内容核心观点提取:持续推进民生福祉、集中力量建设普惠民生

集中力量做好普惠性民生建设

近年来,徐汇民政从保障底线民生、基础民生到建设优质民生,不断促进优质民生服务发展,特别是在9073养老服务模式的基础上,继续增加投资,围绕优质养老服务工作,初步建立家庭养老精准、社区养老便利、机构养老品牌养老服务体系。

养老服务设施供应持续增长。截至十三五末,徐汇区已建成养老机构43家,老年护理之家14家,床位6845张(含认知床位210张),总建筑面积175848平方米。养老机构总床位数和建筑面积逐年增加,对一床难求的刚性需求初步缓解。建成街镇社区综合为老年服务中心16家,日托机构32家,社区老年餐饮场所112家,标准化老年活动室实现居委会全覆盖。

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社区养老服务功能更加完善。建设枢纽社区为老年人服务综合体,开设短期护理、日托、医疗保健、餐饮浴、养老顾问五类附近、方便、优质的社区家庭护理服务,满足老年人生活护理、康复护理、精神舒适等多层次、多样化、个性化的需求。大力推进社区老年人食堂建设,显著提高用餐数量和质量,解决老年人可以吃、吃的问题,促进社区用餐的可持续发展。

社区外汇已成为社区嵌入式养老服务连锁品牌。自2016年以来,徐汇区以社区外汇建设为起点,首次形成社区嵌入式养老服务新模式,有效解决社区养老服务供应资源分散、单一服务问题,更好地满足区域老年人日益增长的养老服务需求,建设覆盖区域、分布平衡的党站、客厅、养老院、便利点。以15分钟社区养老服务圈和5分钟家庭养老生活圈为半径,共建设20个街道邻里,306个居民区邻里基本实现全覆盖,建设三级1 13 306社区外汇网络,形成多元化、网络覆盖、全时响应、区域联动社区嵌入式品牌养老服务新体系。

不断激发养老服务市场活力。徐汇区实施公共养老机构改革,激发了养老服务市场的快速发展和持续优化,基本形成了政府主导、社会参与和市场运作的多元化运行体系,不仅促进了养老服务供给侧改革,而且扩大了公共养老机构的基本保护功能。全面提高养老机构的服务质量,提高底部,加强示范。通过改造一批老弱、落后低能源水平、建设一批优质示范,继续促进养老机构服务的平衡和高质量发展。改革管理经营模式,吸收社会专业品牌机构进入养老服务市场,提高养老服务的专业化和专业化水平。

未来,徐汇民政将坚持服务大局,促进民生改善,积极顺应群众对美好生活的向往,努力提高质量和能源。根据区委员会动能转聚焦提升的要求,在保持韧性、坚持可持续发展的同时,激发新活力,找到新动能,争取新成果!

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文章名称:《「集中力量建设普惠民生」发展平衡民生服务,打造大城市养老徐汇范式》
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